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集團動態(tài) | 乘風破浪開新局 逐夢前行再啟航! 農(nóng)發(fā)集團榮獲“考核優(yōu)勝獎”!

  • 分類:新聞中心
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  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2022-07-16
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【概要描述】

集團動態(tài) | 乘風破浪開新局 逐夢前行再啟航! 農(nóng)發(fā)集團榮獲“考核優(yōu)勝獎”!

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      7月16日,吳中區(qū)2022年國資國企工作會議召開農(nóng)發(fā)集團榮獲“考核優(yōu)勝獎”

 

回顧2021年農(nóng)發(fā)集團貫徹區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)國資辦的發(fā)展目標緊緊圍繞三大核心主業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村金融服務、無害化與資源循環(huán)利用進一步以提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)效為重點以防范重要風險為保障以完善治理體系為依托加速推進各大項目建設(shè)推動高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。

 

聚焦主責主業(yè),跑出發(fā)展加速度

2021年,農(nóng)發(fā)集團圍繞年度經(jīng)營目標和重點工作、重點任務,三大主業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效,經(jīng)營形勢穩(wěn)中向上向好。

湖羊公司于10月成功升級為“國字號”,年總出欄湖羊900余只,新生羔羊1000余只,保持穩(wěn)定增長。

     蘇農(nóng)物流集團商業(yè)配套項目力克疫情帶來的不利影響,超前完成結(jié)構(gòu)封頂,內(nèi)部裝修及配套設(shè)施建設(shè)按期開展,加快整體市場形成。

        農(nóng)發(fā)生態(tài)漁業(yè)公司正式成立,與省漁管辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聯(lián)動合作,全面配合太湖水域禁捕退捕各項政策措施有效落實,優(yōu)先幫助漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)為政府減負。

 

 

      園林綠化公司申報2021年省林業(yè)科技創(chuàng)新與推廣項目,加深同南京林業(yè)大學合作,創(chuàng)新研發(fā)常綠鄉(xiāng)土樹種紫楠種質(zhì)挖掘與苗木標準化培育技術(shù)。

無害化處理中心新項目危廢處置生產(chǎn)線通過環(huán)評,減污降碳協(xié)同增效作用充分發(fā)揮,加速進入綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)“快車道”,為全區(qū)畜牧業(yè)疫病防控提供保障。

      農(nóng)擔公司第一筆民營企業(yè)擔保項目順利落地,通過服務集體國有經(jīng)濟、積極拓展融資擔保業(yè)務實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,公司獲得2020年度主體信用評級A+,系連續(xù)六年獲得A級以上信用評級。

 

 

深化黨建引領(lǐng),跑出紅色新高度

      2021,農(nóng)發(fā)集團堅持以黨建為航標,充分落實黨史學習教育,緊緊圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”目標要求,嚴格實施黨建各項工作,黨建思想政治工作取得新成效。通過強化思想政治建設(shè)、隊伍建設(shè)、黨史教育建設(shè)、強化黨風廉政建設(shè),深入推進,保證了落實責任制的力度和實效,保證了“一崗雙責”的進一步落實。進一步深化學習教育,筑牢思想基礎(chǔ),促進黨員干部筑牢拒腐防變的思想道德防線。

夯實經(jīng)營管理,跑出改革大效率

      2021,農(nóng)發(fā)集團認真落實貫徹國企改革三年行動重大決策部署,成立深化改革領(lǐng)導小組,部署推進改革工作。一方面,制定并實施集團改革三年行動方案,號召各級公司穩(wěn)步開展改革工作;另一方面,制定黨組織前置清單,把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié),加強集團黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè),政治引領(lǐng)作用更加強化;健全支委會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層、紀檢“五位一體”治理結(jié)構(gòu);健全以企業(yè)章程為基礎(chǔ)的國有企業(yè)內(nèi)部制度體系,持續(xù)推進集團瘦身健體、提質(zhì)增效。

 

展望2022年

      2022年是落實“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,農(nóng)發(fā)集團將切實扛起責任擔當圍繞區(qū)委區(qū)政府對農(nóng)發(fā)集團提出的資產(chǎn)翻番的要求,學習兄弟單位在集團運營的先進經(jīng)驗研究制定,“農(nóng)發(fā)集團轉(zhuǎn)型升級倍增發(fā)展三年計劃”,力爭“十四五”末確定“四個一定位”,重點實施“四大戰(zhàn)略”。

四個一定位
    打造“吳中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)第一運營商”
    申報一個“省級(力爭國家級)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”
    培育一個“農(nóng)業(yè)板塊上市公司(進入輔導期)”
    支持創(chuàng)成一個“國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”

 

四大戰(zhàn)略

實施資產(chǎn)壯大戰(zhàn)略,著力在推動高質(zhì)量發(fā)展上構(gòu)筑新優(yōu)勢

      以糧食公司劃入為契機,整合木瀆、胥口糧庫資源,新建智能化倉儲及應急物資儲備庫和產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)園,計劃對老破舊廠房以及低效資產(chǎn)實現(xiàn)二次開發(fā),興建辦公樓及廠房等,扶持沿太湖薄弱村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大推進鄉(xiāng)村振興,在度假區(qū)建設(shè)太湖科創(chuàng)園薄弱村幫扶項目。    
實施品牌優(yōu)化戰(zhàn)略,著力在提升產(chǎn)業(yè)升級上釋放新動能

      實施吳中區(qū)域公共品牌振興計劃建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺實施農(nóng)業(yè)載體“國企+” 提升工程
      實施增效提升戰(zhàn)略,著力在增強市場競爭力上展現(xiàn)新作為提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營性收入提高資產(chǎn)性收入提高政策性收入
      實施改革深化戰(zhàn)略,著力在建立現(xiàn)代企業(yè)制度上做出新貢獻。強化專業(yè)人才的市場化招聘和集團內(nèi)部中層的競爭性上崗強化“五位一體”公司治理結(jié)構(gòu)強化經(jīng)營業(yè)績考核,完善市場化薪酬分配制度

     各區(qū)屬國有企業(yè)主要負責人遞交2022年度目標考核責任書

 

吳中農(nóng)發(fā)集團董事長仉勇作交流發(fā)言

 

區(qū)委書記丁立新出席會議并講話

 

丁立新強調(diào)

一、國資國企要把服務中心大局,爭當吳中高質(zhì)量發(fā)展排頭兵作為推動國資國企跨越發(fā)展的使命擔當;

二、國資國企要把提升核心競爭力、做強做優(yōu)做大作為推動國資國企跨越發(fā)展的重中之重;

三、國資國企要把堅持黨的領(lǐng)導、激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力作為推動國資國企跨越發(fā)展的根本保障。

 

 

農(nóng)發(fā)集團副總及以上人員出席會議,中層正職及以上人員通過視頻分會場參加會議。

 

農(nóng)發(fā)集團將切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來,以全新的姿態(tài)、最佳的狀態(tài)全面融入建設(shè)“天堂蘇州·最美吳中”的藍圖中,勠力同心、踔厲奮發(fā),奮力成為推動我區(qū)“產(chǎn)業(yè)強區(qū)、創(chuàng)新引領(lǐng)”發(fā)展戰(zhàn)略的重要力量,以實際行動迎接二十大的勝利召開!

 

 

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蘇州市吳中農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司

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